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一方面线上平台会为线下商店提供大量数据

  王健林因为万达而负债4000多亿的消息想必大家早有耳闻,这其实代表着,以马云的阿里为首的电商行业战胜了以王健林的万达为首的实体店行业。而这块“烫手山芋”王健林现在想把它扔出去了,于是苏宁的张近东直接收购了万达的37家商场。

  而据可靠消息,苏宁此次购买万达百货所花费金额并未超过80亿元,苏宁收购的37家万达百货,大部分都是在一二线城市市中心区域或是商务区域,累积客流量能达到2.5亿人次,拥有会员数量约400万人。

  关于苏宁此番动作,有人不解,为什么让王健林如此苦恼的万达,苏宁却愿意接手呢?苏宁看起来势在必得胸有成竹,而且现在已经完全接手了万达百货。

  在今年的年初,苏宁内部经商议,单独设立了苏宁时尚百货集团,估计也是为了此次收购万达的事件,曾经苏宁也是线下零售商的霸主级企业,张近东认为借助苏宁智慧零售新模式,可以把万达百货“救活”。

  苏宁在收购万达百货后,动作频频,苏宁时尚百货集团总裁龚震宇表示,“今年苏宁百货延续往年,将继续着重智慧场景开发、打造新品、营销推广,数据开发等方面,同时我们将打造自带IP的网红场景,实现整体交易规模150%以上增长,全年营收目标200亿元,重点培育、打造5000万+级商户50家、1000万+级商户30家。”

  苏宁接手万达,肯定不会以万达百货这个品牌经营下去。苏宁易购的副董事长孙为民表示“万达百货不可取,或许会改名为苏宁百货,在4月我们就能完成工商局信息的变更。”

  电商行业不止线O盈利模式可以说是由来已久,最早是由外国引进到中国来的,而国内的各大电商大部分都是遵照O2O模式来进行盈利的,线上线下全面发展,一方面线上平台会为线下商店提供大量数据,其中包括消费者的需求和习惯,另一方面,线下实体店非开不可,它可以为企业品牌带来更加深远的影响力,这是非常重要的推广手段。

  苏宁仅仅用两个月的时间就把万达整合到企业当中,看来是早有准备,整合速度之快令人咂舌。全国有70多家万达商场,而苏宁收购了其中将近一半的商场,看起来很是胸有成竹。

  可是在王健林都没有能带动起万达,虽然苏宁有经营线下实体店的经验,但是也是由O2O模式衍生而来的,况且万达商场恐怕平均面积比国内任何一个连锁商场的平均面积都大,而万达商场是否又能适应苏宁的新模式呢?

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